Développement des ICC : Africalia et La Fabrique renforcent les dispositifs de dix espaces culturels

Pendant douze mois, de juillet 2025 à août 2026, Africalia et La Fabrique, avec le soutien de la Coopération belge, ont accompagné dix structures culturelles dans une démarche de professionnalisation et de consolidation de leur gouvernance.  L’objectif étant de renforcer leurs capacités managériales, améliorer leurs modèles économiques et faire reconnaître le rôle transformateur de la culture dans la société burkinabè.

Lors de la cérémonie de restitution tenue à l’Espace culturel Gambidi, les deux organisations ont exposé leur vision, leur méthodologie et les résultats obtenus.

« La culture, un moteur de développement humain et durable »

Florentine Okoni, cheffe de programme chez Africalia, a rappelé les motivations de cette initiative. « Africalia, en tant qu’acteur institutionnel de la coopération et du développement belge, qui existe depuis 25 ans, soutient le secteur des ICC parce qu’il reconnaît que l’art et la culture sont des moteurs essentiels de développement humain et de développement durable », a-t-elle déclaré.

Selon elle, si les opérateurs culturels s’investissent énormément pour favoriser l’accès à l’art au public, leurs structures manquent souvent de soutiens financiers et d’une véritable structuration pour assurer leur développement durable. Un constat partagé par Mambourou Soma, directeur général des études et des statistiques sectoriels (DGESS), représentant le ministre en charge de la culture : « Nos espaces culturels, qu’ils soient publics ou privés, sont des maillons essentiels de l’écosystème culturel au niveau national. Ils font également face à d’énormes difficultés en termes de modèles économiques, de visibilité, de programmation, de financement des activités », a-t-il souligné.

Monique Traoré, attachée de coopération junior à l’Ambassade de Belgique au Burkina Faso, a insisté sur la dimension stratégique du programme : « Un espace culturel n’est pas simplement un bâtiment ou une scène, c’est un lieu où les artistes peuvent créer et se professionnaliser, où les jeunes peuvent apprendre et expérimenter, et où les œuvres rencontrent leur public. C’est aussi un acteur économique qui doit pouvoir se structurer et construire sa pérennité ». Elle a alors salué l’impact visible du programme lors de la Semaine nationale de la culture (SNC), où plusieurs espaces bénéficiaires ont contribué au dynamisme de la création artistique burkinabè.

Dix structures sélectionnées sur critères rigoureux

Les dix espaces culturels retenus ont été choisis à l’issue d’un appel à candidatures lancé en mai 2025, sur la base de critères rigoureux.  Il s’agit, pour Ouagadougou, de : l’Atelier théâtre burkinabè (ATB) ; Les Ateliers Maaneere ; le Centre de développement chorégraphique La Termitière ; l’Espace culturel Gambidi ; Grâce Théâtre et Théâtre Soleil. Et, pour Bobo-Dioulasso, de : le Laboratoire de recherche chorégraphique Ankata ; le Centre culturel Les Bambous Idrissa Koné ; l’Espace culturel Mandare et le Centre culturel Siraba.

Un accompagnement individualisé et concret

Mayliss François, cheffe de projet à La Fabrique et coach, a expliqué que l’accompagnement a débuté par une immersion dans chaque structure. « Les coachings ont commencé par un diagnostic. Moi-même, Mayliss François, étais à Bobo-Dioulasso et David Kobenan à Ouagadougou. Nous nous sommes immergés dans les espaces et nous avons passé du temps pour bien les comprendre et construire un accompagnement individualisé », a-t-elle détaillé.

Au menu : diagnostic, développement du modèle économique, positionnement spécifique de chaque espace, structuration administrative, mise en réseau, etc.

David Kobenan, l’autre coach de La Fabrique, a identifié des faiblesses quasi communes : programmation irrégulière, communication insuffisante et inadaptée, suivi administratif incomplet, partenariats aléatoires non formalisés, dépendance financière, etc.

Des résultats tangibles sur le terrain après le coaching

Les bénéficiaires témoignent de transformations concrètes. François Banao, gérant de l’Espace culturel Les Bambous Idrissa Koné, révèle : « Après le coaching, le personnel de mon espace est devenu polyvalent ; chacun ne se contente plus d’une seule tâche ». Christophe Sawadogo, responsable des Ateliers Maaneere, abonde dans le même sens : « Avant, nous étions un espace, mais on n’était pas une équipe. Avec l’accompagnement, nous avons réalisé qu’il était très important d’avoir une équipe qui travaille de concert ». Fatimata Sidibé, directrice déléguée du CDC La Termitière, note un changement de posture : « aujourd’hui, on se demande davantage combien coûte réellement une activité, à quel prix on peut la proposer, à quel type de personne on la propose, et comment cette activité peut générer des ressources propres au CDC La Termitière ».

A la suite des témoignages de quelques bénéficiaires, David Kobenan fait état de progrès significatifs : « La communication et l’image de marque des bénéficiaires ont été améliorées, des chartes graphiques ont été renouvelées, l’audience sur les réseaux sociaux est en hausse, des plans de communication intégrés et structurés ont été mis en place. Environ 70% des espaces culturels ont adopté les outils mis à leur disposition. La gouvernance des espaces a été renforcée. Nous les avons amenés à quitter la gratuité pour aller vers une valorisation monétaire, à diversifier les revenus et à développer des activités sur fonds propres »

Ateliers pratiques : des propositions pour la suite

Après les exposés des coaches, place aux discussions/préoccupations et surtout aux ateliers pratiques qui ont réuni huit groupes autour de quatre questions clés. Séance tenante, des propositions concrètes ont émergé sur la mutualisation entre espaces culturels, la collaboration renforcée entre pouvoirs publics et espaces culturels, l’identification de modèles économiques adaptés, etc.

« Je formule le vœu que cette clôture soit moins un point final qu’un point de départ vers des espaces culturels plus forts, plus autonomes et toujours aussi créatifs », a souhaité Monique Traoré. Lire aussi : https://kulturekibare.com/2026/05/14/developpement-des-icc-les-signaux-dessoufflement-sont-visibles/

Ram OUEDRAOGO

Kulture Kibaré